Personalmanagement

Als Schulträger stehen Sie vor heraus­fordernden Aufgaben, die Sie professionell meistern wollen, wie beispielsweise eine stockende Schulentwicklung und demotiviertes Personal. Es wandert sogar von Ihrer Schule ab, was sowohl das Schulklima erheblich beeinträchtigt, aber auch dazu führen kann, dass sich das vorhandene Personal nicht gut aufgehoben, professionell betreut oder sachlich behandelt fühlt.

Für diesen Fall biete ich Ihnen meine persönliche Beratung sowie Lösungsansätze und für das entsprechende Personal eine intensive Betreuung an. Nur mit einem gut vorbereiteten und professionellen Team kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit allen weiteren Akteur:innen im Bildungssektor erzielt werden.

Zielsetzung:

- Stärkung des pädagogischen und fachlichen Personals in der Bildungseinrichtung durch Fortbildungskonzepte

- Hospitation und Evaluation des Unterrichts

- Mitarbeitergespräche organisieren, durchführen und evaluieren

- Bewertungs- und Beurteilungskonzepte für das Personal entwickeln

Konkrete Angebote:

- Mentoring und Coaching des pädagogischen Personals

- Beratung und Feedback hinsichtlich Methodik und Didaktik des Unterrichts sowie Aufgaben im Bereich des Schul- und Classroom-Managements

- Hospitation, Auswertung und Evaluation des Unterrichts

- Beratung der Schulleitung bei der Erstellung von Beurteilungen für das pädagogische Schulpersonal

- Mentoring für Führungspersonal